Sai dove vuoi arrivare?

Definiamo gli obiettivi chiave per la tua azienda , necessari per rendere il nostro supporto efficiente concreto ed adeguato alle effettive tue necessità. Creiamo VALORE alla tua azienda.

Tracciamo quindi insieme a te il percorso da seguire per raggiungere gli obiettivi prefissati e realmente strategici.

Il nostro Team è in grado di offrire garanzia di risultato mediante un corretto percorso per la tua azienda:

STRUTTURA ORGANIZZATIVA, definendo in maniera trasparente e funzionale le gerarchie aziendali, ridisegnando i processi interni ed esterni, realizzando piani di business che rispecchiano i principi della coerenza, affidabilità e sostenibilità finanziaria, supportando l’azienda con ruoli di alta responsabilità attivando soluzioni di temporary management, realizzando in stretta condivisione con l’imprenditore anche piani di internazionalizzazione, ad oggi considerati più che mai necessari per garantire la continuità aziendale.
OBIETTIVI: la valorizzazione e salvaguardia del PATRIMONIO tangibile ed intangibile, quale presupposto per la realizzazione di NUOVI BUSINESS.

FORMAZIONE AZIENDALE, mediante un affiancamento operativo nell’ambiente di lavoro, che miri a riqualificare le tutte le risorse coinvolte nel processo di miglioramento aziendale. L’alta professionalità maturata in tale contesto, ci permette di offrire specifici servizi di ridefinizione della contrattualistica presente in azienda, oltre ad adeguati check-up volti alla messa in sicurezza di figure apicali o legate a gestioni di rischio e responsabilità.
OBIETTIVI: la valorizzazione e salvaguardia del PATRIMONIO tangibile ed intangibile dell’azienda: i soci, gli amministratori, tutto il gruppo di collaboratori.

GESTIONE ECONOMICA, intervenendo in maniera chiara e efficiente sulle componenti di costo e di profitto. Le competenze sviluppate all’interno di primarie aziende industriali ci portano a prediligere analisi fatte principalmente sul campo, a stretto contatto con le figure operative dell’azienda, realizzando quindi check-up puntuali che rispecchiano la reale fotografia di partenza, delineando quindi le potenzialità del core-business e le aree di miglioramento interne alla struttura. Il nostro concreto supporto nella definizione di budget di direzione e di settore, innesca all’interno di tutti i processi aziendali un crescente trend di efficienza, favorendo sorprendenti economie di scala. Mediante un percorso di continuo miglioramento, legato ad una crescente consapevolezza della propria marginalità da parte della direzione aziendale, viene favorito lo sviluppo dell’azienda stessa, anche attraverso progetti di start-up legati alla diversificazione del mercato di riferimento.
OBIETTIVI: il raggiungimento della reale REDDITIVITA’ che, favorendo un adeguato EQUILIBRIO FINANZIARIO, permette all’azienda di sviluppare NUOVI BUSINESS, oltre a porre le basi per la CONTINUITA’ della stessa.

SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA, quale parametro indispensabile per il buono stato di salute dell’azienda. Le nostre competenze in tale ambito sono in grado di attuare un monitoraggio dei flussi finanziari assolutamente funzionale e chiaro, di sicuro gradimento per le figure alle quali viene demandato il compito di gestire e stilare report finanziari periodici. L’oculata gestione della quotidianità ben integrata ad una panificazione nel breve medio e lungo periodo, attraverso il nostro fattivo intervento permette all’azienda di valutare e programmare in maniera strutturata anche progetti di finanza straordinaria, nonché prevendere processi di carattere societario, spesso legati al cambio generazionale.
OBIETTIVI: il raggiungimento di un adeguato EQUILIBRIO FINANZIARIO che, offrendo solidità al PATRIMONIO dell’azienda, pone le basi per la CONTINUITA’ della stessa.